Chương trình nghị sự của Hội nghị thượng đỉnh dành cho người sáng lập TechCrunch chỉ là một nửa lý do để có mặt ở Boston vào ngày 4 tháng 11

Tóm lược nhanh
Tổng hợp và đối chiếu bởi gemini-2.0-flash-thinking-exp
“Bạn có thể học được nhiều điều từ một buổi học tuyệt vời dành cho người sáng lập.”
Các điểm cốt lõi
- 1.Bạn có thể học được nhiều điều từ một buổi học tuyệt vời dành cho người sáng lập.
- 2.Nhưng đôi khi cuộc trò chuyện làm thay đổi việc bạn làm tiếp theo lại diễn ra sau khi kết thúc năm phút.
- 3.Và với sự kiện diễn ra vào ngày mai, có một lý do khác để đảm bảo bạn có mặt trong phòng: hình thức này được thiết kế để giúp những người sáng lập học hỏi theo nhiều cách khác nhau trong suốt cả ngày.
Bạn có thể học được nhiều điều từ một buổi học tuyệt vời dành cho người sáng lập. Nhưng đôi khi cuộc trò chuyện làm thay đổi việc bạn làm tiếp theo lại diễn ra sau khi kết thúc năm phút. Và với sự kiện diễn ra vào ngày mai, có một lý do khác để đảm bảo bạn có mặt trong phòng: hình thức này được thiết kế để giúp những người sáng lập học hỏi theo nhiều cách khác nhau trong suốt cả ngày.
Vào ngày 4 tháng 11, Hội nghị thượng đỉnh người sáng lập TechCrunch 2026 quy tụ những người sáng lập và nhà đầu tư tại SoWa Power Station ở Boston để tham gia một ngày học tập thực tế, trò chuyện thẳng thắn, thuyết trình trực tiếp, hội nghị bàn tròn nhỏ hơn và kết nối mạng.
Đăng ký ngay để tiết kiệm tới 100 USD cho thẻ của bạn, cộng thêm một giây miễn phí. Hoặc tiết kiệm tới 30% cho gói nhóm.
Chương trình đào tạo dành cho người sáng lập cả ngày
Bắt đầu với Giai đoạn xây dựng: bài học thực tế để xây dựng những gì tiếp theo
Giai đoạn xây dựng tập trung vào các quyết định mà người sáng lập đưa ra trong khi họ vẫn đang định hình, thử nghiệm và phát triển doanh nghiệp. Những buổi học này đề cập đến cơ chế đằng sau việc xây dựng công ty, từ phân phối và gây quỹ đến xây dựng nhóm và quảng cáo chiêu hàng.
Hunter Worland của NEA mở đầu cuộc trò chuyện về lý do tại sao phân phối có thể trở thành lợi thế cạnh tranh tiếp theo của các công ty khởi nghiệp, đặc biệt khi chỉ công nghệ mạnh thôi là chưa đủ để giành được khách hàng.
Kristen Craft của Fidelity Private Shares mang đến cái nhìn hiện tại về xu hướng gây quỹ, giúp những người sáng lập hiểu được môi trường vốn đang thay đổi như thế nào và điều đó có ý nghĩa gì đối với cách họ tiếp cận đợt tăng vốn tiếp theo.
Giai đoạn này cũng mang tính chiến thuật về việc xây dựng các nhóm có hiệu suất cao và mài giũa câu chuyện mà bạn kể với các nhà đầu tư, khách hàng và những nhân viên tiềm năng.
Dave Balter của True Ventures và Edisyl trả lời một câu hỏi có vẻ đơn giản: Quảng cáo chiêu hàng của bạn có thu hút được cuộc trò chuyện tiếp theo không?
Giá trị của Giai đoạn xây dựng rất đơn giản: đây là những bài học mà người sáng lập có thể áp dụng ngay cho công ty của mình.
Sử dụng Giai đoạn tác động để suy nghĩ về điều gì sẽ xảy ra sau khi một thứ gì đó bắt đầu hoạt động
Nếu Giai đoạn xây dựng nhằm tạo động lực thì Giai đoạn tác động là về những gì xảy ra khi động lực đó trở thành hiện thực. Đây là nơi những người sáng lập có thể lùi lại và suy nghĩ về những quyết định lớn hơn xung quanh việc phù hợp với thị trường sản phẩm, mở rộng quy mô, mối quan hệ doanh nghiệp, khả năng lãnh đạo và tăng trưởng dài hạn.
Steve Fredette, chủ tịch, đồng sáng lập và giám đốc của Toast, mang đến góc nhìn về việc xây dựng và nhân rộng một trong những câu chuyện khởi nghiệp thành công dễ nhận biết nhất của Boston.
Rudina Seseri, người sáng lập và đối tác quản lý của Glasswing Ventures, khám phá sự căng thẳng mà mọi người sáng lập cuối cùng đều phải đối mặt: khi nào nên mở rộng quy mô và khi nào thì phanh lại có thể thực sự bảo vệ doanh nghiệp.
Kent Bennett của Bessemer Venture Partners giải quyết vấn đề phù hợp với thị trường sản phẩm trước khi mở rộng quy mô, giúp các nhà sáng lập suy nghĩ nghiêm túc hơn về việc liệu các tín hiệu mà họ đang thấy có thực sự biện minh cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo hay không.
Chase Garbarino, Giám đốc điều hành và đồng sáng lập của HqO, đưa cuộc trò chuyện về nhà với Cẩm nang của Người sáng lập Boston và quan điểm về việc xây dựng các công ty đầy tham vọng bên ngoài Vùng Vịnh.
Giai đoạn tác động rất có giá trị vì nó tạo không gian cho những người sáng lập thoát ra khỏi đám cỏ dại trong giây lát và hỏi xem liệu họ có đang mở rộng quy mô đúng thứ, đúng cách, vào đúng thời điểm hay không.
Đi sâu hơn vào bàn tròn
Các phiên họp ở giai đoạn chính có thể cung cấp cho bạn quan điểm. Hội nghị bàn tròn cho bạn không gian để tìm hiểu cụ thể.
Các hội nghị bàn tròn nhỏ hơn của Founder Summit được xây dựng xoay quanh các vấn đề tập trung cao độ mà nhiều nhà sáng lập hiện đang tích cực giải quyết, từ việc thâm nhập vào các ngành khó khăn và xây dựng niềm tin doanh nghiệp cho đến tạo ra các nhóm tinh gọn và mở cửa với các khách hàng lớn.
Chirag Shah của Defin Ventures tìm hiểu điều gì sẽ xảy ra khi ngành dọc đầu tiên của bạn cũng là một trong những ngành khó thâm nhập nhất.
Phiên kỹ thuật với Shishir Tewari của Procore Technologies chuyển cuộc trò chuyện về AI từ cường điệu rộng rãi sang thách thức thực tế trong việc giảm ảo giác với bối cảnh doanh nghiệp tốt hơn.
Merve Kitapci của ADIN.AI trình bày rất cụ thể về hoạt động bán hàng của doanh nghiệp và những gì cần thiết để giành được các khách hàng lớn trên toàn cầu trước Series A.
Andy Tang của Draper Associates mở ra một kiểu trò chuyện khác với người sáng lập: điều gì sẽ xảy ra nếu bạn đang xây dựng một thứ gì đó mà thị trường thậm chí còn chưa có tên?
Linden Tibbets của IFTTT khám phá cách AI có thể thay đổi những giả định mà người sáng lập đưa ra về quy mô nhóm, năng suất và những gì một công ty nhỏ hơn có thể đạt được trên thực tế.
Giá trị ở đây là sự tham gia. Thay vì chỉ nghe cách người khác tiếp cận vấn đề, những người sáng lập có thể đưa ra câu hỏi của riêng họ, so sánh kinh nghiệm với những người xung quanh bàn và đưa ra những ý tưởng gần gũi hơn với hoạt động kinh doanh thực tế của họ.
Xem lời khuyên quảng cáo chiêu hàng khởi nghiệp và được thử nghiệm trực tiếp
Hội nghị thượng đỉnh dành cho người sáng lập cũng mang đến cho người tham dự cơ hội xem điều gì sẽ xảy ra khi người sáng lập trình bày câu chuyện của họ trước các nhà đầu tư trong thời gian thực.
Trong chương trình So You Think You Can Pitch?, những người sáng lập trình bày trường hợp của mình trước các nhà đầu tư, bao gồm Dave Balter, Chirag Shah và Simran Suri của Maveron.
Đây là một trong những phần có tính tương tác cao nhất trong ngày vì nó biến lời khuyên về quảng cáo chiêu hàng thành nội dung mà người sáng lập thực sự có thể xem: điều gì thu hút sự chú ý của nhà đầu tư, câu chuyện mất đà và câu hỏi nào xuất hiện ngay lập tức.
Đối với bất kỳ ai chuẩn bị huy động vốn, bán, tuyển dụng hoặc đơn giản là giải thích rõ ràng hơn về công ty của họ, việc xem trực tiếp những phản hồi đó có thể vô cùng hữu ích.
Khơi dậy những kết nối ý nghĩa với mạng Braindate
Networking Lounge do Braindate cung cấp mang đến cho người tham dự một cách khác để kết nối có chủ ý suốt cả ngày.
Lên lịch một cuộc trò chuyện trực tiếp. Tham gia một nhóm nhỏ. Tìm ai đó muốn nói về thử thách chính xác mà bạn đang vượt qua.
Nghe một phiên thảo luận về sự phù hợp của sản phẩm với thị trường, sau đó tìm một người sáng lập khác đang giải quyết vấn đề tương tự. Xem cuộc thi chào hàng, sau đó so sánh ghi chú với ai đó đang chuẩn bị gây quỹ cho chính họ. Hãy nghe Cẩm nang của Người sáng lập Boston, sau đó gặp những người sáng lập khác đang thực hiện chính xác điều đó. Braindate giúp biến nội dung thành cuộc trò chuyện.
Hãy tiếp tục như vậy ở buổi tiệc chiêu đãi kết thúc
Ngày kết thúc với tiệc chiêu đãi bế mạc do Fidelity Private Shares trình bày, giúp người tham dự có thời gian để tiếp tục cuộc trò chuyện mà không phải vội vã chuyển sang phiên tiếp theo.
Điều đó quan trọng vì một số kết nối hữu ích nhất tại một sự kiện xảy ra sau khi bạn đã chia sẻ phòng, một câu hỏi hoặc một cuộc trò chuyện trước đó trong ngày.
Một ngày, có nhiều cách để học
Hội nghị thượng đỉnh sáng lập không được xây dựng xung quanh một loại trải nghiệm hội nghị. Giai đoạn Xây dựng mang đến cho người sáng lập những bài học thực tế mà họ có thể áp dụng ngay bây giờ. Giai đoạn Tác động tạo cơ hội cho các quyết định lãnh đạo và tăng trưởng lớn hơn. Hội nghị bàn tròn cho phép bạn đặt câu hỏi và tìm hiểu sâu hơn. Cuộc thi chào hàng trực tiếp thử thách cách kể chuyện của người sáng lập. Braindate làm cho việc kết nối mạng trở nên có chủ ý. Và lễ tân sẽ đưa những cuộc trò chuyện đó đi đâu đó để tiếp tục. Sự kết hợp đó chính là điều làm cho ngày đó trở nên có giá trị.
Mang theo một đối tác và khám phá nhiều hơn
Hội nghị thượng đỉnh người sáng lập TechCrunch 2026 diễn ra vào ngày 4 tháng 11 tại SoWa Power Station ở Boston. Vẫn còn thời gian để tham gia cùng chúng tôi ở Boston. Vé Hội nghị thượng đỉnh dành cho người sáng lập hiện tại bao gồm các phiên họp đột phá, hội nghị bàn tròn, kết nối mạng Braindate, Hội trường triển lãm và quyền truy cập vào tài liệu phiên họp sau sự kiện.
Thậm chí tốt hơn, hãy mua một vé ngay bây giờ và bạn có thể nhận được vé thứ hai miễn phí. Mang theo người đồng sáng lập của bạn. Mang theo một đối tác. Dù sao thì hãy mang theo người mà bạn sẽ nhắn tin cho họ cả ngày. Nhận thẻ, mang theo người đi cùng miễn phí và tham gia cộng đồng người sáng lập ở Boston.

